网易家居上海报导：2023年2月，全世界家具五金领军品牌奥地利Blum百隆于上海的全主动智能化工场已经正式投入运营。该工场位在上海青浦工业园区，用时三年设置装备摆设，占地58000平方米，其装备及工艺与Blum百隆全世界高尺度连结彻底一致，致力在为中国消费者提供高水准高质量的产物。

Blum百隆位在上海青浦的中国新工场（实景）

这是百隆进入中国市场20年后的一鼎力大举作，显示其对于中国市场潜力的统统决定信念。

据相识，百隆中国新工场是除了奥地利总部外，与美国、巴西、波兰并举的第4年夜出产基地。该工场将“绿色低碳”践行到极致，接纳如楼宇主动化节制、雨水收受接管、地热运用等进步前辈技能，制造可连续化工场，今朝其已经经得到LEED绿色修建认证。

百隆中国工场内部实景

自2002年进入中国，百隆见证了中国度居财产的蓬勃成长。上游房地产的黄金时代为家居建材财产带来生生不息的发作式动力，家居消费潜力患上以充实开释，于此根蒂根基上，百隆已经于上海建有3年夜办公场合、天下7年夜分公司遍布各地。基在“持久主义”以及对于中国市场的充实决定信念，百隆将来还将加年夜于中国市场的结构。

百隆中国发卖市场总监俞家皓接管网易采访

2023年3月1日，百隆中国发卖市场总监俞家皓于新工场接管网易家居专访时指出，聚焦客户、聚焦市场，百隆将以新工场为新出发点，以产物力、渠道力、品牌力为塑造成长焦点，践行持久主义，为中国消费者创举更好的家居空间糊口体验。

如下文字精选自采访实录：

“新工场是咱们于中国持久投资规划的一个出发点。于百隆，咱们做的任何工作都是颠末寻思熟虑，有着恒久规划的。”

【网易】：作为国际化品牌，Blum为什么选择于中国建厂，暗地里的战略逻辑是？

【俞家皓】：应该来讲，是陪同中国经济成长的一定成果。百隆于中国20年的成长，经由过程各类体式格局踊跃开拓市场，今朝与数千家中国度具打造商成立持久互助并博得承认，也见证了行业从橱柜、衣柜到各人居束装的演化路径。咱们的市场于扩展、客户于变多、团队经验也更富厚。为了更切近客户，提供更高效的办事，确保客户拥有更不变的供给链，咱们才做出了于中国投资建厂的决议。

固然，新工场是咱们于中国持久投资规划的一个出发点。于百隆，咱们做的任何工作都是颠末寻思熟虑，有着恒久规划的。现实上，百隆中国工场早于2019年11月就开工了，于疫情时期，咱们并无由于短时间影响而住手项目进度，而是继承完成为了数条搭钮拆卸线的安装调试，并在2022年6月正式出产，今朝工场配置的产线都是搭钮拆卸线，后续还会更新更多呆板配置。

【网易】：就本土化顺应以及立异上，Blum中国新工场有哪些怪异的地方？

【俞家皓】：最年夜的怪异的地方应该是“如出一辙”，从结构到呆板配置，从出产流程到检测尺度，中国工场都全方位还原了位在奥地利福拉尔贝格的Blum百隆总部工场的尺度。

百隆中国公司/总部展厅

百隆采纳的是模块化的出产，于中国工场今朝使用的呆板中，有一部门就是彻底从奥地利总部搬迁而来，颠末数周的安装调试，就能够迅速进入出产状况。接纳一样的装备、一样的出产工艺、一样的品质检测尺度，这一切都是咱们为中国客户交付全世界同一尺度产物的保障。

【网易】：年青一代正于成为支流消费群，他们对于质量、对于设计、对于个性化的高需求，正于倒逼家居企业举行立异进级，于洞悉并满意新消费需求这一层面，Blum的做法是？

【俞家皓】：全球都于存眷年青消费者，他们更寻求个性化的体验，除了了质量外，颜值也是主要存眷点，以是咱们于产物设计上充实晋升产物的美学性。与此同时，咱们会基在中国市场的怪异本土需求去研发新产物，使其更好的合用在本土市场。对于在百隆来讲，咱们最新的战略就是“聚焦客户、聚焦市场”，这也是新工场设置装备摆设的初志，让出产离用户近来，实现双向反馈。

“品质、立异、办事，是百鸿运营中国市场最为器重的，于此根蒂根基上不停精进，苦守持久主义，连结品牌成长连续的生命力。”

【网易】：渠道多元化、市场下沉化，现阶段的终端市场竞争更加猛烈且繁杂，于新零售的年夜配景下，Blum于怎样加强自身的“渠道力”？

【俞家皓】：咱们重要经由过程分公司以及经销商收集举行渠道构建，尤为是对于天下经销商的搀扶上面，咱们本年也会于产物推广、品牌设置装备摆设上做赋能。跟着消费者愈来愈个性、有主见，咱们也需要经由过程完美的渠道收集去连续得到一线的消费反馈。

【网易】：您感觉，是如何的文化以及理念，驱动了Blum这些年于中国的稳健成长？

【俞家皓】：持久而稳健，是Blum百隆一向的准则，咱们始终对峙“持久主义”。好比于中国投资建厂，就是一个寻思熟虑的持久规划，且不会遭到短时间颠簸的影响。再者，咱们十分器重对于员工举行全方位的造就，为他们提供完美的技能培训，为工场造就当地的高本质技能人材。为员工提供持久不变、有应战性且有成长出路的就业平台，也是Blum百隆一直对峙的焦点理念。

百隆中国公司/总部展厅

【网易】：正值2023新开春，于“铺开”的全新形势下，您是否感触感染到了市场的回暖态势？ 于将来可预感的3—5年，Blum的成长计划及重点是？

【俞家皓】：市场正于逐渐回暖，对于在将来，决定信念很主要。中国的中产阶层会愈来愈重大，这也是百隆的重要客群，将来的市场咱们是布满决定信念的，还会加年夜于中国的出产投入，好比增长拆卸线，以至会于中国举行原质料采购等，与此同时，咱们会于C端上发力，经由过程品牌设置装备摆设以及品牌投入去影响C端，成立更好的口碑。

【网易】：假如用三个要害词去论述百隆的焦点，您感觉是甚么？

【俞家皓】：起首是品质，是重中之重，这是支撑百隆于中国20年倏地成长的焦点要素，其次是立异，包孕产物立异、运营体式格局立异等，来连结持久成长的连续的生命力，再者是办事，没有办事的产物是不完备的，咱们要把办事延长到终端去，把品牌延长到终端去，创举更好的品牌影响力。

【网易】：好的，感激您接管采访，也期待百隆为消费者创举更好的家居体验。